“全球过去两个月在数字化转型上的进步,比过去两年都要多。”疫情发生后,微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在全球员工例会上如是说。
毫无疑问,企业数字化转型的必然趋势在今天已经不是新鲜观点。当数据从资源变为资产,驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构,以实现业务的转型、创新和增长。而新一阶段的问题在于,企业究竟如何运用数字化转型的力量?
8月18日,由中国中小企业协会企业家服务专委会、宜信公司联合主办的“聚力赋能共创前行——企业数字化服务与实践高峰论坛”在江苏无锡隆重举行。本次论坛聚焦民营企业数字化转型升级、助力区域经济发展。
16年、5000+、 多圈层生态体系,打造企业家综合服务能力
论坛伊始,中国中小企业协会企业家服务专委会秘书长刘骏介绍,如何助力企业、尤其是传统企业的转型与长远发展始终是宜信的思考之一,并有针对性地推出围绕企业家“企、传、投”的综合服务。 中国中小企业协会企业家服务专委会秘书长刘骏 在2019年中国中小企业协会与宜信公司即共同成立了企业家服务专业委员会,致力于为企业家提供包括企业发展、家庭保障、财富传承的服务方案,通过行业机构的聚集,创造企业家服务生态圈体系。 宜信之所以能为企业家提供这些服务,是基于16年来的禀赋能力: 企业生态圈和新经济科技的手段积累方面,宜信十多年来聚焦新经济领域投资,截至目前,在私募股权投资方面累计管理规模已达400+亿,覆盖了5000多家新经济企业,例如,著名的工业互联网企业“树根互联”——创造了10天建一家医院的“火神山速度”;服装产业3D数字化企业“凌笛科技”——完全实现了从设计、协同、打款、定款,一直到打样前的在线协同服务,完全不用面对面的交付;华云数据——在武汉疫情期间为医院提供电子影像医疗诊断所需要的一体化服务机及数据云端,等等,不胜枚举。 宜信还积极推进与政府机构、大型国企、高校行业协会的合作。例如,投资浙江省安吉“两山基金”,希望助力乡村走出一条绿色、环保、可持续的乡村振兴发展道路。 在企业家综合服务方面,宜信专门成立了企业家服务专委会,致力于企业家整体服务迭代。不仅建立了企业发展、家庭保障、家企传承的服务框架,并相继推出了数字化转型等相关服务。
数字化如何从数字中来,到实际经营中去?
为将企业赋能落到实处,论坛现场更邀请了拥有多年研究及丰富实践经验的的重磅嘉宾作主旨演讲,以期为企业的数字化转型与实践带来更多创新理念和思路。 传统企业跨越数字化鸿沟可以分为三步走 在企业数字化转型途径方面,复旦大学创业与创业投资研究中心执行主任、清华大学深圳研究特聘教授、香港大学商学院荣誉教授、牛津大学博士后宁钟教授表示: 复旦大学创业与创业投资研究中心执行主任宁钟 什么是真正的数字和转型?第一,数字化技术有很多,要了解哪一个技术是你的业务所需要的;第二,要找到你所需要的数字化技术的应用场景,要跟你的业务前台、中台、后台能够结合;第三,变革管理,这是数字化转型的根本。数字化转型,挖了人、有了设备、找到了应用场景,也不见得能成功,关键是商业模式定位,特别是营销组织方式、组织架构,包括产品和渠道设计都要发生变革。 企业股权激励的四大问题和解决方案 在以股权激励助力企业发展方向,拥有18年管理咨询从业经验的股权领域资深专家、智股创始人兼CEO王允娟分享了其沉淀多年的实践经验: 智股创始人兼CEO王允娟 股权激励作为一种市场化的中长期激励方式,不仅有助于企业“留才”,更可助力企业优化股权结构、突破业务瓶颈。而数字化股权管理工具的运用,在节约方案设计成本、管理线上操作便捷高效等方面拥有显著优势,对企业、尤其是初创企业适配性更高,更可为企业发展注入新动力。 目前,一些企业在股权激励方面还有一些疑问,主要集中在四个方面: 第一,作为一家传统的中小企业,也没有上市的计划,可以用哪些激励工具? 第二,这些激励方式对企业到底有没有好处,是否真的可以实现业绩的提升? 第三,方案的风险如何控制。如果高管拿到股权、期权后跳槽怎么办?我能不能收回来,离职的时候是不是要打官司? 第四,落地实施有哪些保障。这个事情是我想做就做吗,还是说要看一下政策,市场的环境? 我对此的解答是: 首先,企业同时需要伴随企业不同的发展阶段,选择工具组合。 第二,激励效果如何提升业绩?股权激励不是福利,要定业绩门槛条件,根据业绩实现情况来兑现激励。 第三,方案的风险如何控制?公司未来会发生种种变动,要在今天针对未来的不确定性约定好退出的方法,它不仅是一个法律的问题,其实是一个企业管理的问题,要用法律的语言去呈现。 第四,股权激励不是想做就做,每家企业是根据自己的情况,从里面找到相应的政策法规、适用条款。 另外,数字化时代,股权激励有没有数字化解决方案?可不可以用一个软件生成一个方案?有的。我们推出的系统就可以从老板、员工、操作管理员三个视角设计,不同的账户登录,可以看到不同的界面。比如说站在企业主的角度,会明确公司的股权架构,股权池用了多少、还剩多少,包括方案的设计等,数字化系统都是可以解决的。 数字空间的未来制造解决方案 工业互联网平台、工业数据智能系统服务商无锡雪浪数制科技有限公司CMO郭翘分享道: 无锡雪浪数制科技有限公司CMO郭翘 以传统制造业为代表的中小企业面临着数字化软硬件基础薄弱、数字化需求繁杂、资金不足、专业人才紧缺等诸多难题,同时企业跨行分布较广、规模大小不一、发展阶段不同,所以他们在做数字化转型的时候,需求、痛点有很大差异。他们想要实现数字化转型不仅仅需要一些工业软件,更亟需一个“数字空间”的整体系统。 雪浪云可在全景上,助力制造业企业解决从研发设计、生产制造、到运维阶段数字化转型中应对不确定性挑战以及变革发展的系统工程问题。 这是一个数据发挥更大作用的时代,当数据作为生产要素时,如何跟上数字化转型速度、让数据发挥更大价值,是数字化服务需要回答的第一个、也是最后一个问题。充分发挥禀赋能力,走向应用场景层、通过综合服务能力来落地,是宜信在企业数字化服务方面的解题方法。
传统企业跨越数字化鸿沟可以分为三步走——第一步是正确解读市场力量,第二步是确保对数据化的持续投入,第三步是以合适的速度执行。
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