创新、创投、创造，时代的进步来自于人们的的共创，在「共创」栏目中，你将看到投资人与创业者的对话实录，我们邀请宜信生态圈，各细分赛道的卓越共创者做客直播，带来最真实的投资与创业故事，与行业的最新发现。

本期，亚洲唯一荣登CB Insights全球年度产业基金前十强与单季产业基金赛道前十强两大榜单的知名基金——CE Innovation Capital（“CEiC”）做客直播，对话明星被投企业知衣、奥哲，带来数字化浪潮下，最新的创新与洞见。

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希望您能从他们的对话中，找到数字化转型与投资的灵感缪斯：

冯宇宁：

CEiC成立之初，是以金融+科技为投资主体，而后逐渐延伸到了产业数字化、前沿科技、企服、消费等多个领域。知衣和奥哲，是我们在产业数字化和数字产业化核心主题上的布局。

为何布局数字化？

我们认为几乎每个行业都具备数字化升级机遇。涉及到销售、运营、业务开发、运维自动化、流程自动化、数据集合、数据处理等诸多方面。

为何是当下时点？

无论从经济环境，还是从市场环境来看，数字化转型都非常符合市场需求方向。

从宏观层面来看，数字化是经济增长的重大助推力。在中美贸易冲突下，中国如何提升行业效率，转化出更好的产品和服务的价值，数字化是绕不开的课题，国家至地方层面政策都在为此发力。

从市场需求来看，60%企业已开始做深刻的数字化转型。但大部分还都在初步尝试，对于数字化升级的产品和服务，市场具有巨大的需求缺口。

如何布局数字化？

我们并不会去追逐风口浪尖上的新鲜项目，更多的是在理解技术应用基础上，找寻可以穿越周期，能长期为行业提供发展推动力的项目。

数字化包含数字产业化和产业数字化。

数字产业化可理解为数据行业，包括电信、软件和信息技术服务、互联网等。产业数字化则代表了各类经济方向，通过数字化带来的业务加成和增长。

2022年产业数字化规模已经达到了37万亿，增速同比是17.2%，数字化为企业带来了可观的竞争优势。

郑泽宇：

随着时代的发展，消费水平的提高，国内服装消费发生了两个非常大的变化。一个是对个性化消费的需求变强了，另一个则是对品牌的认知度变低了。

一个款式，几百万的差额

服装消费呈现明显的多元化特征，这导致了每一款服装的深度在变低，从2010到2020年，服装市场增长只有2-3倍，款式数量却增加了10-15倍，同款衣服的购买人数降低5-10倍。

对服装行业来说，一两个款的差别，可能就导致几百万的营业差距。那么上新几个款式，设计什么样的款式，到底如何来定？

基于全球时尚数据，进行精准决策

传统服装企业就是开会讨论，很难达成统一认知。但知衣通过收集全球所有跟时尚相关的数据，包括电商、社交媒体、专业时尚网站的数据，并进行数据分析。服装企业对照数据进行讨论，进行精准决策，从我们服务的客户统计来看，平均可提升30%到50%的动销率，是数字化给他们带来的变化。

徐平俊：

移动互联网起来了之后，有几个重要的转变。

第一，系统不局限于坐在办公室白领使用了，企业的管理的触角可以更长。

第二，市场有大量的变化，需要基于数据来做快速响应，数据平台需要快速提升和迭代升级。

随着企业数字化转型加快，指数级增长的业务需求与传统的IT产能之间形成了巨大的数字化鸿沟，所以我们开始思考如何从本质上解决客户日益增长，且层出不穷的业务需求，就这样，我们看到了低代码的趋势。

低代码具有两个特点。首先，其具有个性化特征，可以根据业务模块快速响应市场与客户群体。其次，低代码可以满足系统快速迭代开发的需求，具有敏捷的特征。

奥哲陆续推出氚云、云枢、有格等产品，来解决企业数字化的最后一公里问题。通过产品间组合搭配，满足大企业复杂需求，也可以单独拿出任意一款产品赋能中小微企业。

冯宇宁：

我们所关注的，是企业所服务的底层行业，市场规模大不大，潜力如何。

奥哲作为通用型企业服务的典型代表，覆盖的是中国所有具有开发需求的企业，是千万级量级的潜在客户池。而知衣更加专注的服装行业，也是万亿级的市场。我们在布局项目时，有3个核心指标：

这是我们最关注的要点，也是未来我们继续去挖掘相关领域优质企业的标准。

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