清华大学工商管理学院“宜信案例研究小组”参访宜信公司,实地交流学习

2021年末,清华大学举办了第17届工商管理案例大赛:清华大学工商管理案例大赛研究汇报宜信案例:公益与金融碰撞新火花。62支清华MBA参赛队伍以千发集团、中文在线、宜信三家企业作为研究对象,对企业案例进行研讨分析。

近日,在“清华工商管理案例大赛”宜信案例组中取得前3名的优秀队伍应邀来到宜信,亲身走进这家他们调研分析了两个月的企业,并参加了“宜信的战略公益之路”案例调研结果分享会议。

会议由北京宜信公益基金会项目总监曹慧青主持,宜信公司高级副总裁、宜信公益基金会秘书长徐秀玲开场讲话,她表示,此次交流分享会主要有两个目的,一是为了让研究宜信案例的同学们能够实地走进宜信,对宜信公司有更加深度和全面的了解。二是由于这三支队伍在比赛中对宜信公益做出的分析和建议对宜信公益2022年的战略规划产生了一定影响,所以希望借助此次分享会来与同学们进行更深度的交流以探讨各方案的可行性。

在分享会正式开始前,宜信财富区域总裁李萌以自己从业20年来的行业经历,从自己的视角为同学们介绍了宜信公司、讲解了公司业务的开创性和独特成就,还分享了自己带领客户去云南怒江参加宜信公益的探访活动时的难忘经历。

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宜信财富区域总裁李萌做介绍

宜信财富市场部副总监张洋从市场部的角度介绍了宜信财富的业务线,也分享了他加入宜信之后的感受。他说道:“宜信给人留下最深感受的地方是‘服务’,它针对企业家客户群生成的一系列综合服务体系,是非常完善而全面的。” 听完张洋总监分享的客户故事后, 同学们发出了“做宜信的客户真幸福”的感慨。

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宜信财富市场部副总监张洋做介绍

在对宜信公司的整体版图和业务生态有了了解之后,三组MBA案例大赛的优胜组员分别上台分享了自己小组对于《宜信的战略公益》这一课题的调研成果和发展建议。

首先上台分享的小组是“飞悦2021”,小组通过PEST分析、标杆分析和SWOT分析等方法,对宜信公益目前所处发展阶段、存在的问题进行了初步剖析,并对平台业务模式和流程进行了设计,提出了“做青少年公益的第一品牌”的策略。

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“飞悦2021”小组

随后上场的“扑克兄弟”小组,提出了“重塑宜信公益生态”的理论框架与示例项目解析,对公益提出了新的战略定位,并针对“互联网+公益”模式提出了参与建议。

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“扑克兄弟”小组

最后的“妙手仁心”小组,同样从行业发展、现状分析、走访调研、同业分析等角度对宜信公益的发展提出了实施建议。因为小组成员有着咨询行业的从业背景,所以该小组的分析报告中关于宜信业务线的梳理显得格外细致,令在场的观众都印象深刻。

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“妙手仁心”小组

三个小组的分享结束后,会议进入了自由而愉快的问答环节。在气氛轻松的问答讨论中,宜信各方业务代表人和进行案例分享的同学们就方案细节进行了探讨,并从落地实操的可能性角度进行了点评。

本次实地探访,是将清华MBA同学们对宜信案例的研究成果落地于宜信公司的重要验证与深度认识,也极大助力了宜信公司和清华双方在基于宜信实践的基础上,探讨收获更多更有现实意义的发展认知。


背景介绍:

清华大学工商管理案例大赛是由清华MBA教育中心举办的传统赛事,也是校企合作项目最具特色和影响力的项目,迄今已举办17届,是清华MBA学生在校期间最重要的实践项目之一。

2021年,宜信为第17届工商管理案例大赛提供了案例《宜信的战略公益之路》,以宜信公益在中国农村贫困人口实现整体脱贫之后的发展规划为背景,描述了公益行动与宜信一起成长的历程,以及其在宜信不断演化的生态系统中的重要角色,并将关注点投向数字化浪潮中实现战略性公益的机遇和挑战。

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清华经管学院为宜信颁发案例入库证书

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