又一家跨国企业决心撤出印度。

7月10日，富士康宣布已退出印度半导体计划，计划投资一千多亿的半导体合资企业失败。

兴于中国，富士康为什么执着于在海外建厂？除了印度，还有哪些地区在“截胡”中国制造，甚至有望成为“下一个中国”？制造业转移，我们如何应对？

01

富士康为什么执着于在海外建厂？

作为苹果的主要代工企业，富士康一直谋求全球化布局。

2019年4月，郭台铭收到印度总理莫迪的邀请。

如在《中国企业出海新故事》我们说到的，印度经济发展增速快，消费活跃，人口也增至14.1亿成为全球人口最多的国家，整体消费蛋糕持续在扩大。

可以见到，印度也是智能手机的大市场。2018年印度智能手机市场出货量为1.423亿部，同比增长14.5%。

所以，包含中国、欧美在内的多家跨国巨头都纷纷提早布局印度。

苹果CEO库克就表示“非常相信印度的机会，这是一个充满活力和年轻人口结构的国家”。

印度对跨国企业拿出的是胡萝卜和大棒。一边是高额的补贴，一边是高关税。

结果，高关税之下，苹果在印度的表现不佳。2018年，苹果在印度的市场份额只有1%，原因是价格太高了。于是，要想进一步抢占印度市场，就需要绕过高昂的关税。被供应链拖了后腿的苹果，谋求供应链多元化，将供应链转向本土。

富士康与苹果深度绑定，便紧随苹果脚步。

在海外建厂，还有防范和分散风险的考量，利于生产的连续和稳定。

而对富士康而言，在海外布局还有深层次的内在原因——降低成本，例如降低人力成本是其中很重要的一项。

因为富士康这样的企业，在制造业的微笑曲线上，处于曲线中间的制造环节，利润低，劳动密集。而劳动密集型企业发展的关键，就是要有充足廉价劳动力做支撑。富士康的成功就有赖于此。

中国曾经为富士康提供了这样的优势条件，但如今，中国的这种优势正在减退。自2005年以来的十年期间,中国的劳动力成本上升了五倍，比1995年涨了15倍

显然，印度的人力成本更低。

在这样的背景下，印度开出数十亿的补贴优惠，富士康接受了印度合资合股的邀请。

但理想很丰满，现实很骨感。实际在印度发展制造业并不容易。

且不说在发展制造业需要的软硬件设施方面，如基建物流、产业配套等，印度不尽如人意。

更让人头疼的是，印度在税务方面有不少“坑”，还有政策的不确定性，规则一再变化，动态底线让人防不胜防。

在吸引外资的初期阶段，印度往往会开出一些优惠条件，待企业落地，上调策略就跟上来，再加上关税收割外资利润、保护民族工业的套路。

于是，更早进入印度的欧美企业，学会了吃一堑长一智。尤其是利润偏低，需要长期投入和深耕的制造业企业，如福特、通用等都选择对印度市场敬而远之。

像富士康，印度政府承诺补贴100亿美元造芯片，则补贴不好拿，今年6月的公开消息，印度已要求富士康再度提交申请文件，印度政府将根据新提案评估。7月，富士康宣布撤出。

从2014年至2021年，印度国内共有2783家跨国公司关闭了公司或办事处，占到印度1.2万家外企的六分之一。

02

中国制造业转移地的选择不只有印度

尽管外资企业在印度的遭遇，让印度有了 “跨国企业坟场”的称呼。但中国的制造业转移是一个不争的事实。迁出中国的制造企业的选择，不是只有印度，例如东南亚，还有大热的墨西哥。

墨西哥为什么呢冲击中国制造？它有一些突出的优势，例如：

墨西哥拥有较完整且多样化的工业体系，有食品、纺织、造纸等轻工业，也有汽车、钢铁、化工、机械制造、制药等重化工业。

例如，据不完全统计，仅2022年第四季度，就有17个国家的62个汽车相关项目官宣落地墨西哥，其中28个是新投资，33个是扩产，1个是收购。

在人墨西哥的人口结构也具有显著优势。

2021年的数据显示，墨西哥拥有1.29亿人口，总数与日本相当，但其平均年龄仅有27.5岁，58.8%的人口介于20至64岁之间，20岁以下的人口占到了33.2%。

而且，墨西哥还是全球拥有自由贸易协定最多的国家之一。

因此，墨西哥制造被认为是中国制造更强的对手。墨西哥制造业业也迎来了自己的黄金机遇期。

其实，早在2022年，墨西哥就取代中国，成为美国的最大贸易伙伴。

同时，中国对墨西哥的出口也呈现历史性增长，成为墨西哥第二大贸易伙伴、第二大进口来源国。

当然，以墨西哥目前的体量，想成为“下一个中国”甚至取代中国的可能性不大，但冲击力不容小觑。

03

制造业转移，中国怎么应对？

“一部分制造业迁出中国”已经成为必然的趋势。现在离开中国的企业，大多是追求东南亚更低的劳动力成本，少数是因为要规避关税。对中国来说，更重要的是怎么应对。

首先，中国的选择是，提升产业质量。

当今世界，制造业升级和迁移面临的最大现实是“全要素生产率”的下降，但这并不必然表示成本竞争力的削弱。

【指生产单位（主要为企业）作为系统中的各个要素的综合生产率】

即使人力成本上升，但如果自动化程度和组织效率提升更大的话，全要素生产率可能并不会下降。这一点，欧美已经验证。

过去，一说到低成本地区，我们自然会想到拉丁美洲、东欧和亚洲大部分地区，而美国、西欧和日本则被看作高成本地区。但现在，“全球制造业成本竞争力”图谱已经悄然发生变化。引起变化的原因则是工资、技术效率、能源成本、利率、汇率等因素的逐步变化。

可见，全球制造业大迁移背后的真正动力是技术创新和产业升级。

我国已在寻求降低中国企业综合成本，尽可能将更多制造业产能留在中国境内。同时，国家创新体系正在加紧推进。

说到这里，就更能理解“中国制造2025”规划、科技强国战略等，他们本质都是要发展先进产能。

例如，“中国制造2025”十年计划，旨在用先进的制造技术，譬如机器人、3D打印和工业互联网等，实现高效可靠的智能制造；“互联网+”，寻求将移动互联网、云计算、大数据和物联网与现代制造业相结合。

以制造业为支柱的中国经济，已经到了最关键时刻，现在的进步将对未来产生极其深刻的影响。

第二，加强合作，多交朋友。

以墨西哥为例，墨西哥在对中国制造既有挑战，也有助益。

作为最靠近美国市场的国家，墨西哥可以是中国制造向美国市场渗透的重要路径。

同时，墨西哥制造想更进一步，同样离不开中国。

目前，中国制造业正在加速进入墨西哥，合作不断加深。

世邦魏理仕研究显示，2022年1-9月，墨西哥厂房需求主要来自中国，其次才是美国。在华富山工业园，来自中国家电巨头的海信，敏华、圣奥家居等家居企业，杭州新坐标、拓普、银轮等汽配企业入驻。

对这些企业来说，来到墨西哥，更利于获取订单；对墨西哥来说，有利于推动当地产业发展。

互惠互利的合作，有望能让中国制造再造一片新天地。

可见，产业转移背后的推动因素是一个国家或地区所拥有的比较优势，包括但不限于：更廉价的劳动力、更廉价的能源、更高的科技、更丰富的资源、更方便的配套服务和相关产业......

目前，中国的优势在于发达的基础建设、高效的物流配送、方便的配套服务、庞大且分布各地的产业集群。这些都是牢牢扎根于祖国大地的，并不会因为企业的流动而改变。

另外，中国有数以亿计、勤劳吃苦的熟练工人，有千万级别的接受过高等教育的人才和工程师，更有十亿级别的消费市场。这样的底子，可以说是无可替代。

不论是生产端还是消费端，中国对于全球资本而言都是一个无法抗拒的诱惑。

只是，“制造业转移”是一个国家经济社会发展到一个阶段的必然产物，如今部分制造业开始迁出中国可以看作是中国制造业向新高度发展的里程碑。

数据来源：

https://www.sohu.com/a/294111484_114837

https://www.163.com/dy/article/I85DSJFC055620PQ.html

https://www.ithome.com/0/701/564.htm

https://www.autolw.com/archives/75489

https://www.sohu.com/a/670764396_121336279

https://www.huaon.com/channel/globaldata/820653.html

https://www.jiemian.com/article/726223.html?prd=shouye_newslist