在以色列，基布兹社区（Kibbutz）可谓现实版《向往的生活》，社区内贯彻包括经济、性别和资源在内的平等生活原则，仿佛真实的乌托邦。
这里有风吹草地的律动，有脚踩泥土的摩挲，一帧帧无限贴近自然的画面，将带给你无尽向往。
1909年一群带有强烈“回归故土”理念的犹太青年，组成了第一个基布兹团体“德加尼亚（Kibbutz Degania）”。他们梦想着可以通过辛勤耕耘，建立一个人人劳动，人人平等的乌托邦社会。
成立之初，成员们对遵循哪些生产、生活规则，并没有一套成熟的想法。他们只有理想和大的原则，要把共同生活的方式作为实现民族独立和社会正义的理想途径，希望通过“联合”和凝聚亲密的关系，创建一个独立的移民村，为一个合作与平等的新社会奠定基础。
后来，基布兹运动不断发展，成员们的实践不断增多，基布兹就形成了一套以自愿、平等、财产共有和民主为核心的行为准则。
传承中心以色列1期同学与基布兹的孩子们
上了年纪的中国人一听到基布兹，马上联想到人民公社，联想到生产队，特别是那些在农村生活过的人，几乎没有例外。
清华大学国家战略研究院研究员殷罡，曾多次跟基布兹的人谈到中国的人民公社，他们无一例外非常简单地回复：没办法比，完全不一样，你们是国家组织，强迫加入的，我们是自愿的。不是国家组织了我们，是我们组织了国家。
传承中心以色列1期同学与基布兹的孩子们
自愿和非自愿是基布兹和人民公社的本质区别。自愿不等于随意，加入基布兹其实是有严格条件的。19世纪晚期犹太人开始回归巴勒斯坦后，在巴勒斯坦创业的犹太先驱们先后尝试了各种社会组织形式，逐渐形成了自耕农、莫沙夫（家庭合作制农庄）和基布兹（共有制集体农庄）等不同形式的农业定居点。
在这一过程中，有些移民知难而退返回了欧洲，有些人跳槽到了别的定居点或进城务工，不断完善的机制和条件使得以色列的农业组织保持了高度稳定。
基布兹社区实行自愿加入原则。虽说自愿，但也不是随随便便就能加入。加入基布兹首先要提出申请，还要经过为期一年的考察，过于自私或懒惰刁钻的人最终是不会被团体接纳的。一旦加入，就要服从规则，受不了限制或有更高志向，随时可以退出。
在基布兹，成员们过着平等的生活，职业与待遇没有差别。因为基布兹人视生产劳动为天职，认为劳动没有高低贵贱之分。成员们也没有私有财产，衣食住行教育医疗统统免费。而货币在这里也不过是数字，由社区为大家提供生活保障。
以色列学员解锁基布兹的乌托邦生活
基布兹成员的地位与待遇是平等的，平等到令人难以相信的程度。每个成员，无论职位高低，待遇绝对同等。都是一套房子、吃食堂，子女免费上学，经济条件好的基布兹还有轮流到土耳其等地旅游的安排。
生活在基布兹，是用不着货币的，一切都靠集体供应。后来出现了需求不一的问题，最难办的是有的人抽烟，集体要花很多钱买烟，不抽烟的人就很别扭，爱化妆的女人就提出要买化妆品。于是，各基布兹都建立了零花钱制度，一般都是每月100美元。村里的商店划卡记账。
走进基布兹，在公共食堂吃一顿“大锅饭”
以色列许多精英人物都来自基布兹。自1948年建国以来，其中有4位国家总理来自基布兹，他们是本·古里安、摩西·夏里特、莱维·艾希科尔和果尔达·梅厄。
以色列开国总理本·古里安是最出名的基布兹成员，他在基布兹也要上缴收入、参加劳动和集体活动。
本·古里安在位时大力推动南部沙漠区开发，下野后加入他力主建立的斯德博克基布兹，住一套简单的木屋，卧室只有10平米，床只有80厘米宽，工作任务是每天到气象站记录气象数据。
在工党执政的29年中，其内阁成员的1/3都来自基布兹。在以色列国防军中，许多高级将领原本也是基布兹成员，如曾任国防军总参谋长和国防部长的摩西·达扬，就出生在以色列第一个基布兹。在1967年的六五战争中，以色列30%的空军驾驶中员和近1/4的陆军军官是基布兹成员。
1999年李鹏总理访问基布兹的时候，对基布兹的科技发展、管理方式和平均分配体制极感兴趣，很认真地做笔记，很认真地询问，甚至问道对懒汉怎么办。他的询问可能是基布兹管理者听到过的最认真的询问，因为只有中国人才可能对基布兹产生如此浓厚的兴趣。
至于懒汉问题，原来的办法是“大家冷落他”，因为在基布兹这个集体中，被冷落是最大的惩罚。现在好了，懒汉挣不到钱，就会变得勤快些。
与时俱进的基布兹体现了人类社会很美好的集体精神，对很多人有巨大的吸引力，对以色列发展和国家安全的贡献会越来越大。
基布兹的生活也为大家呈现了一种田园牧歌的理想，欢迎跟随我们一起，走进它体验它，以最真切的方式感受以色列的多元和包容。
走进以色列，探寻创新密码和犹太智慧
宜信是希伯来大学工商管理学院在中国的首家战略合作伙伴，并促成与清华x-lab、希伯来大学三方达成战略合作
学员们收获满满，在探访顶级大师和尖端企业的过程中，传承中心的导师和学员们真诚分享了他们的以色列之行感受。
以色列3期同学与《创业的国度》作者索尔·辛格
以色列7期学员在耶路撒冷古城
“整个项目不是简单的游玩、访问，行程贯穿历史、文化、宗教、商业等各方面内容。很多知识是以前知道的，但通过这个项目把这些知识点贯穿起来。与企业家面对面的交流，写在纸上的空洞话变得鲜活，在他们身上体现得淋漓尽致。”
以色列二期随行导师
“在强敌环绕的现实环境下，以色列人的焦虑和危机意识非常明显。创业动力和激励非常强烈，寻求中国和全球市场的愿望也是格外明晰。”
以色列三期随行导师
“在爱因斯坦创立的希伯来大学听课，授课嘉宾从多个角度介绍和阐述了以色列国家和犹太民族强大的创新精神与活力，背后的文化因素和环境因素。以色列虽然资源匮乏，但在广泛的科技领域保持很高的水准。”
——毛东辉 清华x-lab原执行主任
以色列四期随行导师
“宜信在当地的扎根，能够更有效地在关键地点汇聚优质资源，搭建完善的架构，聚拢优质的人力资源，从游学项目中就能看出宜信对市场资源的获得能力是非常强大的。”
“当代以色列人引领世界科技创新的精神，和很多大量的事例，这是令我们感到震惊的和值得学习的。尤其年轻人和企业家，都需要学习。”
“创业创新，首先要从内心热爱自己所从事的事业，其次定位很重要，以色列的专利实用型很强。还要有危机意识，以及激情和激励。这么多年我一直在做企业，这两年想转型，围绕主业做上下游的产业链延伸，提高附加值，给客户提供更好的服务。”
“回到家族企业后，我一直努力在做一件事情，就是帮我的企业找到不同的可能性。终于，我在一个陌生国度——以色列发现了这一个可能性，这个得感谢宜信，那年第一次组织以色列游学，我很有幸成为了这期学员中的一员。”
“九天的以色列学习之旅行程下来，若非亲见，不敢相信。从第一天起，我就进入了一种“颠覆”状态，所以回来的时候，我又带回了另一堆的“偏见”。它是个非常矛盾的国度，历史冗长却又充满年轻活力，笃行宗教却又不乏叛逆创新，战乱纷扰却又感受平静安宁......值得探究，值得学习。”
“此行收获很多，我反思到过去企业经营过于分散，软硬件都在做。而以色列很多初创公司只做一个点上的技术，然后在此基础上进行延伸。当看到Gemsense时，我感到和他们的想法不谋而合。他们是一项智能芯片技术可以在各行业运用，而我们有大量用户群资源，所以可以合作。”
“参观基布兹，我感受到以色列人与中国人一样勤劳且坚持，但与国内相比，以色列的农作物有更高的附加值，而且品牌效应更加明显，这也是国内同行需要学习且提升的地方。”
“我在纺织品外贸出口行业20多年，时间太长不知道自己要干什么了，需要头脑风暴一下。以色列这个国家的强大是因为什么都没有，对创业的不知足、不满足，所以他们在创新和科技方面很突破。对年轻人来说，年轻就是资本，事业拓展机会很多。”
“通过本次游学对宜信的信任进一步增加，以后我要带着先生一起参加，因为投资是一个家庭的事情，尤其是投资额大了后，应该让家人一起了解，投资投到了什么地方，是盲目的投资，还是认真考量过做出的慎重选择。”
“大女儿从小学到初中，老师说什么她听什么，要问她有什么想法，她会说，要不妈妈您说吧。孩子要经常走出去才能开拓眼界，否则学习成绩再好也是忽略不计的。爸爸妈妈的视野开阔了，带着孩子往外走，孩子幸福感、快乐程度都会提升、视野更开阔。只有父母好好学习，孩子才能天天向上。”
“很多国家也像以色列一样，什么都没有，但他们并没有像以色列一样作出这么多的创新。犹太人对待教育和家庭的观念与中国很相似，但方法不一样。孩子从小见过很多世面，并培养他的好习惯。犹太人的宗教信仰应用在子女教育、家庭方面很与众不同。”
探秘创业国度 探索千年智慧
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