中国的产业链不会像日韩一样外流

10月25日,AVCJ中国私募股权投资市场展望2022活动在线上举办,创世伙伴CCV创始合伙人周炜受AVCJ邀请,分享他对创业投资前景以及未来商业发展的看法。

在圆桌上周炜表示,过去20年中国的创业企业家在AI、自动驾驶、机器人、硬件等领域已经积累了大量的优势,我们正站在从量变到质变的转折点CCV相信中国创业者,相信他们已经具备了定义下一代全球产品的能力。

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中国的产业链

不会像日韩一样外流



目前全球经济环境遇到挑战,不少创业者、企业家比以往感到更加焦虑,可能会造成对于局势的误判。还有很多人会用过去产业从台湾、日本、韩国逐步的转移这个趋势来源,判断中国今天会有很多产业转移出去,这一点我觉得这个判断是错的,为什么?大家一定要理解一点,纵观全球,历史上从未出现过另一个国家像中国一样拥有如此庞大规模体量,具有如此完整的产业链、供应链的优势,以及技术的现在的积累的优势。从投资的视角来看,我认为有三点值得特别关注。

第一,我首先说明我不认为大规模的产业外流会出现。有些人担心在中美关系的挑战下,国内有些产业链会外溢,最终中国会像日本韩国一样,有些产业就逐渐消失。从过往的研究来看,我个人认为这样的情况不会出现,因为中国跟发达国家不一样。中国的地域的发展经济发展差别是非常大的,它是有足够大的市场空间和产业机会让这些产业持续的在内部消化、内部转移,并且不断迭代出更精尖的东西在发达地区出现。

第二,我们在全球目前还没看到有哪个国家可以接手中国的产业链。不管是从体系上来说,还是从完整性上来说,中国产业链和生态圈的地位都是无可替代的,尤其是智能硬件这一部分。AI、自动驾驶和机器人三项技术,涉及到软件硬件以及对这个产品的重新的定义,因为它是全新一代的产品,它的定义跟过去产品是不一样的,所以它是相当复杂的一个复杂系统,在这种情况下它是需要一个非常完整的体系。

举个例子来说,现在全世界能够发射太空站、空间站的国家就只有那么两三个,为什么?因为它是一个极复杂工程。同样的道理,现在下一步的很多的产品都是一个综合性的复杂工程,中国过去所积累的优势是可以在这个时候爆发的。

至于现在面临的挑战,虽然我们看到全球产业链调整的趋势,但是作为投资人,我们要具有的能力应该能够逆着这个趋势推动。我们认为逆流而上的时间点实际上已经到了,在过去20年中国的创业企业家在AI、自动驾驶、机器人、硬件等领域已经积累了大量的优势,我们正在面临从量变到质变的转折点。

实际上大家应该已经看到,今天大量的中国新一代智能产品在全面地走向世界,这个趋势是不可阻挡的。在这种情况下,我们作为深耕本土的投资人、GP,很重要的一个能力是要帮助中国的企业把他们的产品带到全球;另外也要在全球寻找最具有创业能力的企业家,结合中国的一些能力和优势,利用中国的产业链优势来创建新的企业走向全球,创建颠覆性的新一代平台和产品。我觉得这个是当下时代这个时候的GP必须要产生的能力,所以从这点来讲的话,我觉得我们应该是在这个时候推动全球化继续进行的这样一个群体。

第三,新的环境下要求投资人要去提高综合能力,以应对复杂工程的时代。在过去的20年里,投资人可能不需要很强的技术背景,只要懂消费和模式就可以做投出非常伟大的企业;但今天的环境对投资人的挑战会非常的剧烈,你不但要懂用户、要懂定义产品,你还要懂AI技术,以及所谓的软件和AI的这种大数据技术,当然你同时也要懂硬件……所有的一切的结合到一起,才形成投资人的综合竞争力,才具备投好项目的基础。就像今天中国的企业家已经经过20年进化,已经非常具有全球竞争力、非常成熟了,而作为GP的话,你必须把自己进化到有跟他全面对话的水平,而不仅仅是只在其中一个垂直模块上有能力跟他对话。


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未来10年,

这些赛道潜力无穷

在上一个不管从互联网时代还是移动互联网时代,我们创世伙伴CCV的团队都投出了大量的非常优秀的企业,包括像京东、喜马拉雅、启明星辰、中文在线等等。

但是在今天这个时代,我们能明确的感受到,经过20年中国烈火烹油式的高速发展,有几个大的变化正在发生。

第一个大的变化是硬件的复兴必须要发生。过去20年是互联网的时代,有人曾表达对于互联网的忧虑,悲观地说:“软件正在吃掉世界”。但我从积极的角度来看,这20年软件和互联网的快速发展,包括现在元宇宙的发展,实际上是对下一个时代周期性的预演。经历过这段互联网时代的完整进展,大家对未来的思路、对于将会什么样的一些颠覆性的变化都很清楚了。

不过最终大家会发现,无论是软件的最终产品还是它的一些基础组件,如果脱离了硬件设备的支持都很难支撑我们对未来商业的想象。

正如刚才讲的自动驾驶、AI技术、机器人的结合,我们认为将会引领大量的领域产生一个“硬件技术复兴”的时代。而这个时代很像日本在70年代初,在那个时候你会看到日本爆发了一大批至今耳熟能详的全球最知名的品牌,不管从造船、汽车还是各种机械。

而今天这个时代的独特之处在于smart of everything,所有的东西都是应该是智能的。

所以当下企业的核心能力已经不再是简单的硬件制造,创业者要比拼自动驾驶、AI技术、机器人三种能力的综合,未来的智能汽车就是其中一个典型的例子,在三种技术的结合下,产生一个智能的、完全不同定义的汽车产品。我此前提到过我们觉得这个世界上会有大量的简单、重复的、脏的或者说是危险环境的工作,都可以用已经成熟的AI自动驾驶和机器人技术结合产生的新一代的产品和平台,代替人力去做危险的工作,这是第一。

第二在今天这个环境下,虽然我们在面临外部环境的挑战,但是中国具有一个非常明确的优势,就是在AI、自动驾驶和机器人这三个模块上,以及在相关领域绝大部分的供应链、产业链的节点上,中国都具有绝对优势,而这三个不同的垂直结合在一起产生一个复杂产品,中国具有的能力也是毋庸置疑的。

所以在今天这个形势下,我们团队做的战略变化之一,就是从成立之初完全投互联网和数字化开始,到现在我们投入很大的精力去进行智能化时代的投资。

第二个大的变化,要有一批国货成为全球品牌。中国的创业和投资热了20年,大量公司非常杰出,但是到今天为止,真正在全球成为领导者的却只有几家巨头公司。所以在移动互联网时代,中国的企业国际化并完全没有实现。

但在今天这个形势下,我们投的所有企业,我们作为投资人都热烈希望它们未来能进入全球市场,让国货成为世界品牌。我们可以看到现在很多国产技术产品都在帮全球解决基础建设层面的智能化问题,他最终是有能力在全球大部分的地域实现帮助人类的工作的。

如果聚焦到具体场景,我们的一个愿景是希望在10年内能看到养老院里的老人去洗澡是由机器人来服务的,在养老服务中大部分的人力工作我们都可以看到有智能机器的存在,这是我们的一个愿景。

文章来源:创世伙伴资本ccv

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