企业高速增长时期，所有管理者都需要努力经营人心，打造一支能打硬仗、富有创造力、有所作为的团队。只有这样，才能在充满不确定的外部环境中适者生存，战胜挑战。

以人为本从来都不是一句口号，领导者的主要职责之一就是创造良好的工作文化，让员工在工作中享受乐趣、感受善意和安全感，从而提高自身的敬业程度。高敬业度又会反过来激活个体的创造力，为公司带来更棒的产品，更多的用户以及更好的业绩。从而形成一个良性的内部循环，使得企业可以应对任何不确定的外部环境并始终保持高增长。

要达成这一目的，需要领导者一视同仁，注重频繁、透明和高效的沟通和激励，给予员工足够的信任，尊重每个人的工作方式，赋予员工灵活的工作时间去做自己希望做的事......

本文内容来源于Kronos的首席执行官Aron Ain的《经营人心：打造有所作为的敬业型团队》一书，并精选了其中总结的经营人心时可采取的13项有效策略。